Инж. Иван Дончев е общински съветник в община Провадия, а в момента е и кандидат за депутат от коалиция ПП-ДБ в 03 МИР Варна с номер 14, преференция 15
Публикуваме изказването му от сесията на общински съвет Провадия провела се вчера в част „Доклад за развитието на туризма“:
Здравейте скъпи съграждани!
⚠️ По-дълъг пост.
ℹ️ Вчера мина майската сесия на ОбС Провадия. Тя започна в 9:00 часа и приключи отново в 18:30 часа. Беше дълга и много натоварваща среща – среща очи в очи с истината, а когато е представена истината винаги, някой някъде го заболява..
Аз взех отношение по доста въпроси, но основно си споделих мнението по две докладни записки с вх. номера 377 и 388, касаещи съответно „Годишен отчет за изпълнението на Програмата за развитие на туризма в община Провадия за 2023г.“ и „Информация за дейността на Дом за пълнолетни лица с физически увреждания (ДПЛФУ) – гр.Провадия за 2023г.“
📍Дали, защото съм „нов“ в общинския съвет или това, че през последните десет години съм живял в едно доста „по-различно общество“, ме кара да погледна нещата от един по-различен ъгъл. Поглед непречупен от различни „социално/феодални“ зависимости или дребно-селски притеснения, позволяващ ми да отразя безпристрастно истината, такава каквато е.
И така, предлагам Ви пълният и не подправен текст на изказванията ми:
🟢1️⃣🟢 По докладната за туризма:
👇 цитат 👇
“Уважаеми г-н Кмет,
Г-н председател на ОбС,
Колеги,
Гости!
Преди да изкажа мнението си по тази докладна, искам да направя едно уточнение, което е актуално, както за това ми изказване, така и за бъдещите ми такива.
🏢 За всички длъжностни лица в община Провадия и работещи за нея, които задават въпроси: „до къде са му правомощията на този общински съветник и не може ли да му ограничите питанията“, искам да поясня.
🫵 Аз съм избран от определен брой жители на Община Провадия, за да защитавам интересите, парите, имотите и бъдещето на ВСИЧКИ жители на тази Община, а не само на моите избиратели. Като такъв, както и съгласно чл.33 ал.2 от ЗМСМА, (който гласи: „Държавните органи, стопанските и обществени организации са длъжни да оказват съдействие на общинския съветник, както и да му предоставят сведения и документи, които са му необходими във връзка с дейността му на съветник, освен когато те състявляват класифицирана информация, представляваща държавна или служебна тайна“), имам пълното право да правя това, което и правя. А това, че други общински съветници не работят по този начин за благото на избирателите си, нека ги съдят избирателите им! С други думи казано, моята позиция е избираема от народа, а вашата – назначаема от управата на града!!!
И така по докладната.
🔸Аз ще гласувам „против“, защото не мога да гласувам със „за“, тогава когато нещата в туризма боксуват и то с години! Четейки докладната на г-жа Стела Станкулова, написана или по-скоро преписана от минали години с леки корекции, се „натъквам“ на много НЕ-та, т.е. неизпълнени задачи. Те могат да се намерят в: т.1.1, т.1.2, 1.3, т.2.6, т.2.9, т.2.14, т.3.2, т.3.3, т.4.1, т.4.2, т.4.3, т.4.4, т.4.5, т.5.4 и т.5.5.
Докладната съдържа поне две явни лъжи. Те могат да се намерят в: т.1.6 и т.3.6.
🔸С години се наблюдава неизпълнение на основната цел в програмата за развитие на туризма, а тя е: „Устойчиво развитие на туризма в община Провадия“. Всички трябва да осъзнаем, че в днешното бурно и технологично време, по-голямата част от рекламата и търговията се случва в интернет пространството, а ние виждаме в докладната на г-жа Станкулова, че дори и хартиени рекламни материали не са направени! Туристическият информационен център, дори няма фейсбук страница! А на сайта на община Провадия има само няколко НЕАКТУАЛНИ подменюта, свързани с туризма в общината, необновявани от поне 10 години! Не са направени никакви реклами на Провадийските забележителности, нито в реалното, нито във виртуалното пространство! За тези и много други бездействия за мен пряко е виновна г-жа Станкулова – символа на туризма в Провадия! Тя е и в управителния съвет на НПО-то „Орлови скали“, чиито офис е и офиса на туристическия информационен център на община Провадия, в който тя е и ст.специалист?! т.е. дали се плаща наем, ток, телефон, отопление и др. от НПО-то на Общината, не се знае! А за конфликта на интереси има кой да се произнесе!
🔸На всички ни е ясно, че индустриализация, каквато имаше преди в града ни, няма как да се постигне отново. На всеки Провадиец трябва да стане ясно, че бъдещето на града ни се крие в правилното използване на прекрасните природни дадености и богатото ни културно наследство от нашите прадеди в цялата околия. Бъдещето на Провадия е в туризма! Всички ние, жителите на община Провадия, за да се насладим на качествен туризъм, то трябва да създадем много ЯСНА СТРАТЕГИЯ за развитието на туризма, съгласно новия профил на световния турист.
🔸В една от комисиите зададох въпроса: „Ние искаме да покажем на света историята си или искаме И да спечелим от нея? Каква е целта?“.На всички е ясно, че община Провадия не е благотворително дружество и за това много стриктно трябва да внимава при събирането на приходите от всяка една дейност. Така и от туристическите й обекти!
🤔🤫 А сега малко факти☹️😳
Правейки анализ на туристопотока в България за летния сезон (около 2 000 000 ч.), разделяйки го на северен и южен, вероятно поне 700 000 човека ходят до Северното Черноморие и на туристическите обекти там. От тях поне 100 000 – 200 000 са минали през крепост „Овеч“ и най-стария солодобивен комплекс „Провадия-Солницата“. Цената за посещение на крепост“ Овеч“ от турист живущ извън община Провадия е 4 лв. Отчетеният приход за 2022г. от крепост „Овеч“ от двете каси е 93 449лв., а за 2023г. е 95 750лв. От тях заплатите на служителите са 66 164,17 лв., а прихода от сувенири е 19 132,00 лв. или чисто за 2023г. прихода на общината от крепостта е 10 453,83 лв., (чисто по около 5 000 лв. на каса за една година!), което на фона на моите по горни разсъждения за вероятния човекопоток ми се видя твърде малко.
Затова в качеството ми на общински съветник направих внезапни проверки на двете каси на крепостта. И какво се оказа:
⛰️ На източната каса, която е към с.Добрина, констатирах, че:
👉 няма ток от поне 4 години!!!!; 🤦♂️
👉 няма видео камери и СОД; 🤷♂️
👉 няма ценоразпис на чужд език и табели указващи принадлежността на бараката/каса на Общината;🈯️🛖
👉 водата за ужасната тоалетна се доставя с цистерна в цистерна, стояща на покрива на масивна постройка, предназначена за тоалетна, която е и зеленясала. Няма тоалетна хартия, сапун и др.; 🚾🤦♂️
👉 пътят е ужасен (не е изравнен) и само с високо проходим автомобил може да се качиш до горе; 🤷♂️🚜
👉 касовият апарат е на батерии, но е много стар и не вярвам те да издържат в работното време от 9:00-17:30 часа. Той не беше и пуснат в 11:30 часа (по време на проверката ми)!; 🤷♂️⌨️
👉 поисках да видя касовата книга и дневните/месечни отчети в нея. Обясниха ми, че след работа единият служител вземал касовия апарат в къщи, където го зареждал за следващия ден и там пускал дневен/месечен отчет и за това касовата книга стояла в тях! (не знам, ако някой поиска фактура какво се случва); 🤦♂️🤷♂️
👉 оборотните средства от двете каси се отчитали на каса в Общината един път в седмицата, а до тогава били на „отговорно пазене“ в домовете на служителите, които в момента са трима; 🤦♂️🏦
👉 почивните дни са понеделник и вторник, през които имам информация, че някой туроператори си водели туристите на крепостта безплатно; 🤷♂️🆓
👉 работното време и през летния сезон е до 17:30 часа и след това пари за посешение не се събират; 🤷♂️💶
⛰️На западната каса нещата бяха доста по-цивилизовани, дори служителката поназнайваше няколко езика.
На следващия ден разговарях със счетоводители от Общината, които ми казаха, че не са правели подобна внезапна проверка на служителите на крепостта никога, както че и нямали касателство с тях?! 🤦♂️🤷♂️🥇
А г-жа Станкулова, в допълнителен разговор ми каза, че им правела проверка, но по телефона ☎️🤦♂️.
‼️Така бизнес НЕ се прави! ‼️
И две метафори – имаме много мощен автомобил (примрно Ягуар), а се движим по магистралата с 20 км/ч или чакаме самолет, а нямаме писта!
‼️По този нехаен начин туризъм няма да имаме! Без контрол и отговорност нищо няма да се получи! Нужна е промяна! ‼️
🔊🔔 Предлагам да се организира в рамките на един месец (макар, че е вече малко късно) една „голяма кръгла маса“, на която да се поканят всички хора от бизнеса в общината свързани с туризма, ресторантьорството, хотелиерството, транспорта, рекламата, както и представители на туроператорски фирми в България и историци, за да се начертае ясен и дългосрочен план за развитие на туризма в Община Провадия.
🔸Темата е много голяма и не може да се обхване в една-две страници. Не искам повече да ви отегчавам, просто искам да задам няколко въпроса към Общинска администрация:
❓Кои и как са определени хората в Консултативния съвет по въпросите на туризма в община Провадия? Има ли представители на бизнеса, хотелиерството, ресторантите, заведенията и транспорта?
❓Каква е легловата база (брой легла) на всички хотели, къщи за гости и обектите, които предлагат легла на територията на общината?
❓Каква е паричната инвестиция на Община Провадия в собствения йтуризъм за 2023г.?
❓Защо сувенирите, които се продават по туристическите обекти, не са направени от местни майстори?
❓Кой е отговорен за поддържането на туристическата част от сайта на Община Провадия? Кой трябва да прави актуализациите в него?
Благодаря за вашето внимание!”
👆край на цитата👆
✅ Сърдечно се надявам, че с новото управление на Община Провадия, годишният отчет за 2024г. няма да изглежда по същия начин, както този за 2023г.!
🟢2️⃣🟢 По докладната за ДПЛФУ гр.Провадия ще споделя изказването ми в друг пост.
Благодаря за вниманието и отговорността да вземете и Вие отношение!
Спокойна вечер.
Коалиция ПП-ДБ е номер 14, а инж. Иван Дончев е в листата за депутати под номер 15
Купуването и продаването на гласове е престъпление
Вашият коментар